1月27日，天能控股集團2023年度總結表揚年夜會于長興年夜劇院進行。湖州市副市長、長興縣委書記石一婷出席集會并作主要發言。天能控股集團黨委書記、董事長張天任作2023年度事情陳訴。
年夜會采用線上、線下相聯合的方式，設立1個主會場，30多個視頻分會場，一萬余名員工參會。
年夜會宣讀了表揚決議。76個進步前輩團體、305名進步前輩小我私家遭到表揚，榮獲總裁尤其獎、謀劃進步前輩單元、謀劃前進獎、項目孝敬獎、文化踐行獎、優異進修型構造、十佳家庭、天能奮斗者、勞動榜樣、進步前輩小我私家等31類獎項。
湖州市副市長、長興縣委書記石一婷于發言時暗示，2023年，天能交出高質量成長的“高分答卷”，堅信天能的將來布滿無窮可能。新的一年，但愿天能繼承安身長興、放眼全世界，爭做“地瓜經濟”提能進級的標桿樣板、“騰樂魚體育籠換鳥、鳳凰涅槃”的典型樹模、全力打造更具影響力、競爭力、發作力的現代化新天能。
按照集會議程，張天任董事長于會上作年度事情陳訴。他指出，2023年是天能深化厘革推進年，也是天能“八五”攻堅的要害節點。這一年，天能蓄動能強韌性，交出高質量成長的成就單，聚力“千億級財產生態”，戰略轉型煥發新生氣希望，鉛財產全鏈發力，儲能樹模打開場合排場，新興財產有序推進；激活“全要素市場”，成長能級有用晉升，技能研發取患上沖破，本錢賦能初顯成效，營銷質效連續提高；加速“新一輪深化厘革”，企業活氣進一步迸發，體系體例機制連續優化，構造厘革越發體系，精益治理成效閃現；落實“三化引領”，綠色成長提檔進級，數字賦能縱深推進，平臺構造活氣迸發，開放互助構建生態；深化“年夜文化工程”，團隊設置裝備擺設周全優化，黨建帶群團成效較著，文化賦能亮點凸起，品宣造勢影響晉升；強化“年夜安全系統設置裝備擺設”，穩健成長格式進一步鞏固，安然系統慢慢完美，審計監察保障有力，督查閉環連續發力。
董事長指出，面臨新形勢，要堅定決定信念，奮力構建新成長格式。要深刻熟悉到：從宏不雅來看，危及機同生并存；從財產來看，憂及喜二者兼有；從企業來看，難及進持久連續。面臨這一形勢及使命，尤其需要以“眼中形勢胸中策”的功力應變局，以“咬定青山不放松”的定力沖方針，以“吾將上下而求索”的毅力抓厘革，以“山不外來我已往”的擔任迎挑戰，以“敢教日月換新天”的氣概氣派自動出擊。
對于在2024年的事情，張天任董事長提出要求：
聚焦“沖破”，形成新質出產力。財產要向“雙核”成長沖破，科技要向行業領跑者沖破，本錢要向更高價值創造沖破。
抓實“立異”，提高焦點競爭力。模式要向新業態、新場景立異，營銷要向全財產、數字化立異，治理要向戰略型、精益型立異。
加速“厘革”，強化保障支撐力。構造要向靈敏高效厘革，數智要向全要素厘革，體系體例機制要向體系化厘革。
強化“賦能”，提多發展驅動力。強化黨建賦能，強化文化賦能，強化品牌賦能。
守住“底線”，加強安全成長力。守牢成長底線，守牢安全底線，守牢耿介底線。
董事長末了暗示，新的沖鋒號已經經吹響，全體天強人將以爬坡過坎的勇氣及干勁、抓鐵有痕的韌性及毅力，堅定篤行的決定信念及熱忱，聚焦財產進級、聚力厘革立異，向新成長，向春而行，實干奮斗雙贏天能高質量可連續成長新將來！
-樂魚體育
